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《家》

2010年3月 我們的企業內刊面世。以《徐港之家》為刊名的季刊小報,通過“公司要聞、企業文化、班組建設、員工天地”四個版塊傳遞公司信息。
2012年8月30日 我們的《徐港之家》優化改版為雙月內刊,通過“團結之家、緊張之家、嚴肅之家、活潑之家”四個版塊展現“徐港之家”大家庭的“默契與信任、高效與緊湊、法制化與標準化、積極向上與勇于創新”的文化氛圍。

然,《徐港之家》不是一個名詞,而是一個動詞,因為我們的內容和定位在與時俱進地經歷著變化。

2015年9月25日 公司“十三五”戰略規劃研討會確定“CEP101”五年戰略規劃(2016年-2020年),公司也于2015年12月28日正式更名為延鋒偉世通(重慶)汽車電子有限公司。公司戰略的變化和公司名稱的變化,促使我們的內刊必須順應而變。
2016年2月 經全員征集、編輯部通訊員團隊民主評選、編輯部管理團隊集中確定,《徐港之家》正式更名為《家》。

我們的《家》延續“家”愿,秉承“文化創造價值”理念,通過“家業、家事、家人、家園”四個版塊,將“CEP101”戰略的“十大能力建設”貫穿其中,宣導和助推“CEP101”戰略落地。

家業 :體現我們建家立業的業務和盈利。

家事 :體現我們工作鋪展的研發、自動化、信息化、質量、供應。

家人 :體現我們的人才培養和員工創新。

家園 :體現我們的可持續發展和“家”凝聚力.

從《徐港之家》季刊小報到《徐港之家》雙月內刊,再到《家》雙月內刊,這個過程是自發到自覺的過程,是源于我們對“家”的責任——竭力不讓家人對《徐港之家》或者《家》產生“審美疲勞”的乏味感;也是源于我們對“家”的熱愛——我們必須永遠保持鮮活的心態與創造力。 昨天的《徐港之家》記錄徐港人和徐港事,讓《徐港之家》溫暖而生動,也成就了《徐港之家》的多姿多彩;今天的《家》記錄家業、家事、家人、家園,讓《家》激情洋溢、溫暖和煦,并和我們一起匯聚成希望的光芒,照亮未來的遼闊旅程。

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